Die ganze Organisation neu ausrichten und auf Wachstum vorbereiten

Die neuen Wachstumsimpulse vom Markt müssen mit der bestehenden Organisation aufgefangen werden können. Gleichzeitig wurde die gesamte Geschäftsleitung neu aufgestellt.

Wie können wir die Potenziale unseres Unternehmens nutzen, ohne dass die bestehende Kundenbasis erodiert?

Wir organisierten eine Zukunftswerkstatt, um die Mitarbeitenden für das Wachstumsvorhaben zu mobilisieren. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung wurden Chancen und Stolpersteine identifiziert und die Umsetzung der neuen Ausrichtung vorangetrieben.

Eine neue Führungsorganisation wurde implementiert und die neue Ausrichtung mit klaren Statements und Leitsätzen konkretisiert. Der Umsetzungsplan läuft.