Die ganze Organisation neu ausrichten und auf Wachstum vorbereiten
Referenz |
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Branche
Vorsorgeinstitut
Rechtsform
Stiftung
Anzahl Mitarbeiter
250
Vernetzung
Schweiz
Ausgangslage
Die neuen Wachstumsimpulse vom Markt müssen mit der bestehenden Organisation aufgefangen werden können. Gleichzeitig wurde die gesamte Geschäftsleitung neu aufgestellt.
Fragestellung
Wie können wir die Potenziale unseres Unternehmens nutzen, ohne dass die bestehende Kundenbasis erodiert?
Vorgehen
Wir organisierten eine Zukunftswerkstatt, um die Mitarbeitenden für das Wachstumsvorhaben zu mobilisieren. Gemeinsam mit der Geschäftsleitung wurden Chancen und Stolpersteine identifiziert und die Umsetzung der neuen Ausrichtung vorangetrieben.
Resultat
Eine neue Führungsorganisation wurde implementiert und die neue Ausrichtung mit klaren Statements und Leitsätzen konkretisiert. Der Umsetzungsplan läuft.
«Dank der fokussierten Moderation haben wir das Ziel nicht aus den Augen verloren. Der Prozess war stets lösungsorientiert und effizient aufgesetzt.»
Schon ein gutes Gespräch kann Auslöser für Fortschritt sein. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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