Eine neue und ambitionierte Wachstumsphase einläuten

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Ausgangslage

Eine sehr erfolgreiche Institution schöpft ihre Potenziale nicht aus. Eine in die Jahre gekommene Geschäftsleitung sucht nach einem ambitionierten Businessplan, um das Unternehmen in die nächste Wachstumsphase zu führen.

Fragestellung

Wie können wir einer finanziell erfolgreichen Institution frischen Wind einhauchen und herausfordernde Ziele geben?

Vorgehen

Durch qualitative Interviews mit den wichtigsten Schlüsselpersonen unterstützten wir die Definition von drei strategischen Stossrichtungen. Ein Executive Coaching mit dem CEO stärkte den Mut, strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.

Resulltat

Ein Umbau der Aufbauorganisation hat die Verantwortlichkeiten für Wachstum neu definiert und die Komplexität reduziert. Die Einführung eines Führungscockpits hat die Zusammenarbeit innerhalb der Geschäftsleitung und mit dem CEO effizienter gemacht.
Auch die ganze Organisation in der Westschweiz wurde im Laufe des Prozesses neu ausgerichtet.

«So schnell haben wir Komplexität noch nie auf den Punkt gebracht. Das war sehr pragmatisch und umsetzungsorientiert. Sie stellen Fragen, an die wir gar nicht denken können.»

Auftraggeber

Kontakt

Schon ein gutes Gespräch kann Auslöser für Fortschritt sein. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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